O apoio de uma rede de contactos profissionais forte é a melhor forma de encontrar novas oportunidades de trabalho.
Também é uma boa maneira de testar a sua estratégia pessoal. Irá falar com dezenas — talvez centenas — de pessoas.
É fácil dispersar esforços quando se procura um novo trabalho. Cinco ideias para maximizar o seu tempo e conseguir ter bons resultados
Parece fácil. Depois de ter os contactos, um ataque em força deve funcionar, certo? Nem pensar. O acesso não gerido é o caminho para oportunidades perdidas. Usar a sua rede profissional de uma forma cuidadosamente planeada e reflectida produz melhores resultados.
Adopte uma abordagem estratégica. Estabeleça diferentes tipos de contactos quando for a altura indicada, na sequência certa. Não tente fazer tudo de uma vez. Não deixe que tudo aconteça aleatoriamente. Aqui ficam cinco passos para tornar o seu outreach produtivo:
1. Pôr mãos à obra. Um bloqueio mental poderá impedi-lo de escrever um e-mail ou pegar no telefone. Poderá sentir-se desconfortável a pedir ajuda. Ou poderá esperar pela preparação perfeita antes de se encontrar com pessoas. Se isto se aplica a si, poderá ficar surpreendido ao perceber que já passou um mês, e pouco ou nada aconteceu.
Tudo demorará mais tempo do que possa pensar no início. As pessoas ocupadas terão de encaixar isto nos seus horários. Deve ir em frente com a sua intenção de contactar as pessoas, e a forma de começar é seguir em frente e contactar a primeira ou duas ou três. Ponha mãos à obra.
2. Comece com as pessoas que conhece melhor. É natural começar pelos amigos chegados e colegas. Eles são a base da sua rede profissional. São os mais fáceis de encontrar. Falar com conhecidos próximos também faz sentido a partir de uma perspectiva de aprendizagem. No início, vai estar a testar a sua proposta de valor pessoal (PVP) — obter reacções aos seus empregos alvo, até que ponto você se encaixa nos mesmos, e talvez ao que tem que considerar mais. Vai precisar de ter conversas abertas e exploratórias com pessoas que saibam algo sobre si. Estas terão uma base para fazer sugestões ou possivelmente dar ideias de que não se lembrou. Poderão também sugerir que ligue a outras.
3. Lance uma rede maior. À medida que o seu plano se for desenvolvendo, terá mais certezas sobre a sua direcção. Será essa a altura para se encontrar com pessoas que não conhece bem e outras que irá ver pela primeira vez. Ainda continuará a esperar obter reacções à sua estratégia, mas irá principalmente pedir oportunidades.
Este é o momento para considerar as redes sociais. "Posso publicar algo no Facebook ou LinkedIn e dizer a 300 pessoas que alguma coisa mudou na minha vida", garante o responsável de uma empresa. "Fui muito cuidadoso com isso. No início, não estava preparado. Queria organizar tudo primeiro. Não queria que 20 pessoas me ligassem a dizer que tinham uma proposta fantástica para me oferecer. Tinha que fazer isto, isto, e mais isto antes."
Antes de transmitir que estava à procura de trabalho, ele queria resolver todas as questões relacionadas com deixar o seu empregador, reflectir sobre o seu novo plano, e desenvolver o seu novo PVP. Se tivesse saído demasiado cedo, teria gasto os seus contactos mais fracos antes de estar preparado para pedir o tipo de ajuda específica que queria. E podia não conseguir a sua atenção de novo.
4. Determine se começa pelos empregadores de alta ou baixa prioridade. Como procurar trabalho é difícil, por vezes as pessoas esperam fazer o mínimo possível mas ainda assim encontrar o novo emprego perfeito. Começam pelas possibilidades que pensam que gostariam mais. Essa não é sempre a resposta certa, e é certamente insensato fazer isso para evitar a necessidade de passar mais tempo à procura de trabalho.
Há uma vantagem em abordar as suas prioridades de topo em primeiro lugar: Terá mais tempo para que possibilidades se desenvolvam nessas instituições. Mas se planear reuniões anteriores com empregadores de baixa prioridade — aqueles que podem não estar na sua lista ideal de empregos — essas reuniões poderão ajudá-lo a aperfeiçoar a sua PVP e competências de entrevista. Como resultado, poderá sair-se melhor nas entrevistas das prioridades máximas. E poderá ficar surpreendido com o facto de alguns empregadores de prioridade inferior parecerem atraentes.
5. Sequencie as reuniões de seguimento. Idealmente, terá duas ou mais oportunidades de trabalho para considerar. Será capaz de as comparar e determinar qual é a melhor. Não terá de decidir se responde "sim" a um aceitável pássaro na mão quando o pássaro que está a voar parece mais atraente. Como Frederick disse: "É muito difícil se tem uma oferta. Vai desistir de uma oferta de X euros na esperança que outra apareça em Janeiro? A oferta que recebi na primeira semana de Outubro deixa de existir a 1 de Novembro."
Poderá não ter escolha, mas seria aconselhável evitar este dilema. O acesso a apoio em grande número ajuda na medida em que lhe dá a melhor oportunidade para surgirem múltiplas possibilidades. Em algumas situações de recrutamento, você poderá ser capaz de influenciar o timing.
Alguns empregadores estão tão ocupados que poderão não reparar se você estiver a atrasar o processo (por exemplo, sugerindo uma reunião de seguimento daí a duas semanas). Ou poderá tentar acelerar outra situação ou, pelo menos, saber em que ponto se encontram as coisas. Classifique as possibilidades que surjam por ordem de prioridade e, se puder, tente datá-las de forma a não ter que tomar uma decisão antes de estar preparado.
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